【家长举报复旦教授两个月，原来学校和老师认错不是因为真的错了，而是累了】复旦大学的一个教授被一个小学生家长举报了，笑死人！大学教授尝到了中小学家长折磨老师学校的滋味。
沈老师是复旦大学从事家教教育研究的学者。
起因很简单。一次直播连麦，一位家长打进电话，说自己孩子在学校被欺负了，老师处理不公，情绪很激动。这位教授就是沈老师，复旦大学做家教教育研究的学者。她没有急着站队，而是很客气地请家长举个例子，说说最严重的一件事是什么。
家长讲了两个例子。
第一个，孩子给别的同学分享零食，但其他同学没有反过来分享给他。第二个，两个孩子发生争执，互相推搡了几下。
听完这两个例子，沈老师的判断很明确：这不叫欺凌，这是一种受害者逻辑在主导思考。她没有说家长无理取闹，也没有说孩子没受委屈，只是很专业地指出了一个事实，这两个行为，在校园欺凌的认定标准里，确实够不上。
这个连麦的切片被掐头去尾、隐去所有身份信息后发到了网上。家长看完之后，开始了长达两个月的举报。
一开始想举报沈老师泄露隐私，但这个理由没走通。于是转向了更直接的方向，向复旦大学各个部门举报。一个接一个，不厌其烦。
沈老师不得不写大量说明材料，一遍遍解释自己的专业判断，一遍遍回应那些反复出现的质疑。学校里有同事劝她，算了，别较真了，这种事说不清楚的。
但她没算。她说，我不能这样。
不过后面那句话，才是真正让人听进去的。她说：我终于理解为什么那个被家长举报的小学老师和学校，会主动认错了。
不是因为真的做错了什么。而是因为扛不住了。
一个家长的举报可以持续两个月，零成本，不需要任何证据门槛，不需要承担任何后果。想举报就写邮件，想投诉就打电话。而被举报的人，要花大量时间去回应、去自证、去写材料、去走程序。你不回应，举报就成立。你回应了，下一个举报又来了。
老师和学校认错，不是因为心服口服，而是因为算了一笔账：认了，这件事就结束了。不认，后面还有无穷无尽的折腾。
这就是当下很多基层教育工作者面临的现实困境。不是不懂道理，不是不会分辨是非，而是没有精力和一个零成本的举报者打持久战。
沈老师作为复旦的教授，尚且被拖得精疲力尽，何况一个普通的小学老师？一个小学的行政班子？
沈老师最终没有认错。但她同时明白了一件事：可能那些认错的老师和学校，不是错了，而是累了。
支持一下沈老师，不知道会不会也被这位家长举报？
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